Sale for Non Sale (ผู้ที่ต้องการขายเป็น) (8 ธ.ค. 63)

Sale for Non Sale (ผู้ที่ต้องการขายเป็น) (8 ธ.ค. 63)

หลักสูตร SALE FOR NON SALES 

สำหรับผู้ทุกแผนก ทุกตำแหน่ง ที่ต้องเพิ่มเติมทักษะด้านการขาย

1)  ทักษะการขายเป็น ทักษะสร้างรายได้และเงินเดือนของคุณ

2)  มารู้จักกับการขาย ทักษะสร้างผลกำไร

3)  การขายแบ่งเป็น 2 ส่วน ขายแบบ B2B และ B2C

4)  หากจะขายสินค้าหรือบริการต้องรู้จักการดึงข้อดีของสินค้าออกมา

5)  ทดสอบ การขายด้วยสถานการณ์จริง

6)  แนวทางความคิดเพื่อสำเร็จทักษะการขาย

7)  ความสำเร็จด้านการขายคือ การคิดเชิงบวก

8)  การคิดเชิงบวกสู่การสร้างบุคลิกภาพและความมั่นใจในการขาย

9)  บุคลิกภาพสู่ความภูมิใจในการขายและการบริการ

10)             ขั้นตอนการขายแบบ B2C 7 ขั้นตอน

11)                STEP1 การสร้างความพร้อมในตนเองสู่การขายมืออาชีพ

12)                STEP2 การเชื่อมบริการไปสู่การมองหาจุดซื้อขายครั้งถัดไป

13)                STEP3 การมุ่งแก้ไขปัญหาและเก็บความต้องการเพิ่มเติม

14)                STEP4 การนำข้อมูลที่ได้มาทำการติดตามการขาย

15)                STEP5 การสร้างความต้องการในการขายและการนำเสนอ

16)                STEP6 การขจัดข้อข้องใจและสร้างความมั่นใจ

17)                STEP7 เจรจาปิดการขายอย่างเซียน

อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล

ราคาท่านละ 3900 บาท (ไม่รวม VAT)

วันที่อบรม : 8/12/2563

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

เปิดรับสมัคร ยืนยัน สร้างยอดขายยุคใหม่อย่างมืออาชีพ 11 พ.ย.63

เปิดรับสมัคร ยืนยัน สร้างยอดขายยุคใหม่อย่างมืออาชีพ 11 พ.ย.63

โรงเเรม ห้อง นานา ชั้น 8 Novotel Bangkok Sukhumvit 20ติด BTS อโศก ทางออกประตู 6 เดินทางสดวก

เหมาะสำหรับพนักงานขายทุกระดับ

เน้นการวิเคราะห์และอัพยอดขาย ต่อเนื่องและต่อยอด

 

หลักการเเละเหตุผล

การเพิ่มยอดขายในปัจจุบันคงเป็นเรื่องที่ยากในมุมมองของนักขาย เพราะสถานการณ์ตอนนี้ส่งผลเชิงลบมากมายและมีผลต่อการตัดสินใจของลูกค้า ทำให้โอกาสที่จะประสบความสำเร็จในการสร้างยอดขายจึงโอกาสน้อยมาก การที่นักขายจะเพิ่มยอดขายในปัจจุบันจะต้องมองเห็นกลไกในเรื่องของการขายแบบต่อเนื่องหรือต่อยอดจากการขายที่มีอยู่รวมทั้งต้องสร้างโอกาสจากการหาลูกค้าใหม่อยู่เสมอ ดังนั้นการที่นักขายจะสร้างโอกาสของชัยชนะในโลกธุรกิจจึงเป็นการสร้างมูลค่าต่อการขายหนึ่งครั้งให้ได้มากที่สุดถึงจะประสบความสำเร็จในสายอาชีพการขายได้

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงหลักการในการเพิ่มโอกาสในการสร้างยอดขาย
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางความคิดของการต่อยอดในการขายแบบต่อเนื่อง
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถตระหนักถึงความแตกต่างในการเพิ่มยอดขายและการขายที่ต่อยอด
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาหลักการผนวกการขายเพื่อสร้างรายได้ให้มากขึ้น
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคในการสร้างยอดขายอย่างต่อเนื่อง

หัวข้ออบรม

 การเพิ่มยอดขายด้วยเทคนิคการสร้างยอดขายอย่างมืออาชีพ 

สถานการณ์การขายในยุคปัจจุบันที่การแข่งขันสร้างความเป็นมืออาชีพให้กับลูกค้า

หลักความเข้าใจเกี่ยวกับการสร้างยอดขาย

แนวทางการสร้างยอดขายจากการวิเคราะห์การเพิ่มสัดส่วนการขาย

ยอดขายมาจากไหนได้บ้าง

Workshop การฝึกวิเคราะห์การขายเพื่อให้สร้างยอดขาย

 — พักเบรก

ยอดขายมาพร้อมการสร้างความจำเป็นอย่างมืออาชีพ

รูปแบบการอัพยอดขาย

หลักการการขายที่จะต่อยอดไปสู่การสร้างความจำเป็นในการขาย

การวิเคราะห์ส่วนขยายการอัพยอดขาย

Workshop การอัพยอดขายควรจะรู้หลักในการขยาย คุณขยายองค์ประกอบอะไรได้บ้างเพื่อเพิ่มยอดขาย

 — พักกลางวัน

การขายและการสร้างความจำเป็นในการขาย

หลักการและแนวทางการกระตุ้นความจำเป็นเพื่ออัพยอดขาย

3 แนวทางการสร้างจิตวิทยาแรงกระตุ้นในการนำเสนอเพื่อเห็นมูลค่า

การโน้มน้าวด้วยวิธีวิเคราะห์ส่วนต่างที่สูญเสียหรือโอกาสของบริษัทลูกค้า

Workshop การวิเคราะห์ลูกค้าและกระตุ้นการเพิ่มยอดขายด้วยศิลปะเพิ่มยอด

 — พักเบรก

กลวิธีการปั้นยอดขายช่วงหลัง

หลักการปั้นยอดขายช่วงหลักและแนวทางการเพิ่มยอดขาย

การขายต่อเนื่องและการขายต่อยอด

การทำการขายให้สอดคล้องกับการเพิ่มยอดขายในช่วงหลัง

สรุปการบรรยาย

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

(สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

สถานที่อบรม โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

ทาสีหลังคา พ่นสีหลังคา จุดประกายหลังคาบ้านให้สวย โทร 0901163199

ยืนยัน“Six Sigma เบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ”(7 ต.ค. 63)

ยืนยัน“Six Sigma เบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ”(7 ต.ค. 63)

อบรม หลักสูตร Six Sigma เบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ” (Introduction to Six Sigma) วิทยากรด้านโรงงาน 

หลักการและเหตุผล

Six Sigma คือ แนวทางการพัฒนาองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงและเป็นเครื่องมือพื้นฐานทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนในการปฏิบัติอย่างชัดเจน เพื่อมุ่งเน้นการลดความผันแปรของกระบวนการด้วยเป้าหมายที่ท้าทาย คือ 3.4 Sigma จากการใช้เครื่องมือตั้งแต่ Define – Measure – Analyze – Improve – Control (DMAIC) อีกทั้งยังสร้างความท้าทายของบุคลากรทุกตำแหน่งและทุกหน่วยงานในองค์กรที่ต้องเร่งพัฒนาตนเองเพื่อยกระดับศักยภาพการแข่งขันของตนให้สูงขึ้น สร้างความแตกต่างทางคุณภาพจากคู่แข่ง ซึ่งนวัตกรรมของการบริหารงานเช่นนี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยนำพาความสำเร็จและต่อยอดก้าวสู่องค์กรแบบ Lean Six Sigma อย่างเป็นระบบต่อไป

ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมีการพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมต้องมีทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและทักษะในการแก้ไขปัญหา อย่างเป็นระบบ มาปรับใช้ในการบริหารงานที่ตนเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆ ไปปรับปรุง, เปลี่ยนแปลงแก้ไขกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นรูปธรรม ถึงแม้จะเป็นหลักสูตรขั้นแรกแต่ก็บรรจุเนื้อหาที่ครบถ้วนในเรื่องของ Six Sigma และเน้นให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงทั้งจากการอบรมภาค ทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษาและทำแบบทดสอบ จะเป็นแนวทางนำไปสู่การพัฒนาสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติการมีความเข้าใจในหลักการ และแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับSix Sigmaเพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ปรับปรุงพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้Six Sigmaได้อย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจกลยุทธ์และขั้นตอนการดำเนินการSix Sigmaเพื่อใช้วางแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
  4. เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นโครงสร้างและประโยชน์ในการบริหารงานด้วยSix Sigmaอย่างเป็นระบบมากขึ้น

หัวข้อการอบรม / สัมมนา

  1. บทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0
  • แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต
  • ภาพรวมและแก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย Six Sigma
  1. ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วยSix Sigmaคืออะไร ?
  • Six Sigmaคืออะไร
  • แนวคิดพื้นฐานของ Six Sigma
  1. แนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC)
  • D – Define :การค้นหาปัญหาและกำหนดเป้าหมาย
  • M – Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงวัตถุประสงค์
  • A – Analyze :การวิเคราะห์ความเป็นเหตุเป็นผล
  • I – Improve :การกำหนดมาตรการและการดำเนินการปรับปรุง
  • C – Control :การควบคุมให้ยั่งยืน
  1. กลยุทธ์และเครื่องมือที่สำคัญของSix Sigma
  2. การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องของSix Sigmaได้อย่างไร ?
  • Defect rate ?
  • parts per million (ppm) ?
  • Defect Per Million Opportunity (DPMO) ?
  • Six Sigma Quality Level ?
  1. โครงสร้างและบทบาทหน้าที่รับผิดชอบของSix Sigma
  2. ประโยชน์ในการนำSix Sigmaมาใช้งานเชิงปฏิบัติให้ได้ผลในองค์การ
  3. Six Sigma  Vs. Lean manufacturing
  4. กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practices)
  5. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

ระยะเวลาอบรม

– 1 วัน (6 ชั่วโมง)

วิธีการฝึกอบรม

(ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%)

– การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี รวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ

– ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ

– กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง

– ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป

– โปรดเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลข ท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

(สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE

สินเชื่อธุรกิจ เงินกู้ด่วน. เงินทุนฉุกเฉิน. 0928368700 TNS CASH

ยืนยัน การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ(23 ก.ย. 63)อ.ณรงค์

ยืนยัน การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ(23 ก.ย. 63)อ.ณรงค์

หลักสูตร การจัดการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการเเละเหตุผล

ปัจจุบันการขนส่งมีบทบาทมากในวงการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ จากระบบการขนส่งในภาพรวมเริ่มจากการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า การวางแผนด้านการผลิตหรือบริการ การตรวจสอบ การบรรจุสินค้า และการจัดส่งหรือขนส่งไปยังลูกค้า ที่กล่าวมาเบื้องต้นในทุกๆขั้นตอนมีระบบการขนส่งที่มีรายละเอียดที่สามารถควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ในเรื่องของปัญหาที่เกิดขึ้นในการบริหารการขนส่ง ที่กล่าวมาทั้งหมดยังแฝงไปด้วยรายละเอียดที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนในด้านการขนส่งต่างๆที่เกิดขึ้นและที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านการขนส่ง ดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่ง การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่งเพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป

วัตถุประสงค์

สามารถเข้าใจแนวคิดการบริหารงานขนส่ง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารงานขนส่ง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตระบบงานขนส่ง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในระบบงานขนส่งและสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในงานขนส่งได้

 หัวข้ออบรม

หลักแนวคิดการขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม

หลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า

รูปแบบหลักการของการขนส่ง

 การขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ

พักเบรก

การขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

ขั้นตอนการปฏิบัติงานในงานขนส่ง

การจัดเส้นทางและการจัดตารางการขนส่ง

โครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า

พักกลางวัน

การจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก

การวบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง

การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า

ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานด้านขนส่ง

พักเบรก

เทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง

การขนส่งแบบ HOME DELIVERY หรือ LAST MILE DELIVERY

ที่กำลังได้รับความ  นิยม

การส่งมอบสินค้าแบบทันเวลาพอดีหรือ JIT (JUST IN TIME)

TRANSPORT 4.0 ระบบขนส่งในอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น

กรณีศึกษา

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

(สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท)

ราคาสุดพิเศษ

ราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ 3,900 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE

สินเชื่อสำหรับเจ้าของกิจการ เงินทุนหมุนเวียนระยะสั้น อนุมัติทันทีหลังทำสัญญา

สินเชื่อสำหรับเจ้าของกิจการ เงินทุนหมุนเวียนระยะสั้น อนุมัติทันทีหลังทำสัญญา

รายละเอียด

สวัสดีค่ะ บริษัท ฟอร์ยูมันนี่ จำกัด ยินดีให้บริการค่ะเรายินดีให้คำปรึกษา และสนับสนุนเงินทุนเพื่อเสริมสภาพคล่องทางธุรกิจของท่านโดยไม่เช็คเครดิตบรูโรและหนี้เสียใดๆทั้งสิ้น Forumoney เรื่องเงินเรื่องง่ายอนุมัติง่าย ไม่ยุ่งยาก วงเงินสูง # ได้เงินจริง100%# ไม่เช็คเครดิตบูโร# อนุมัติภายใน30นาที# อนุมัติรับเงินทันที# พร้อมโอนเข้าบัญชีตลอด 24 ชม.# ฟรีค่าธรรมเนียม ไม่มีค่าใช้จ่าย สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมhttps://forumoney.com/Tel. 0841048217 (คุณลอย)LINE http://line.me/ti/p/~forumoney **ทางบริษัทไม่มีนโยบายในการให้ลูกค้าโอนเงินค่ามัดจำหรือค่าธรรมเนียมต่างๆทุกกรณี โปรดระวังมิจฉาชีพแอบอ้าง**

การติดต่อ
Battawat Wongsawad
เบอร์โทร
(+0)-841-048-217
Email Address
forumoney88@gmail.com

รับจัดงานอีเว้นท์ สัมมนา งานปาร์ตี้บริษัท

ซาโปนิน พาวเดอร์ ตราหงส์แดง กำจัดเพลี้ย แมลง หอยทุกชนิดในแปลงพืชผัก ไม้ดอกไม้ประดับ สนามหญ้า บ่อกุ้ง บ่อบัว ฯลฯ