สถาบัน AIT คณะบริหารการจัดการ เปิดรับสมัครเรียนระดับปริญญาเอก !!

หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ รุ่น 5/63 (26 มิ.ย. 63) อ.ประเสริฐ

สินเชื่อเพื่อธุรกิจ สินเชื่ออุตสาหกรรม สินเชื่ออนุมัติไว 064-804-4459

บริษัท imoney development
บริการให้สินเชื่อกับผู้ประกอบการที่จดทะเบียนธุรกิจ
สินเชื่อเพื่อธุรกิจ สินเชื่อระยะสั้น
สินเชื่อเงินด่วนทันใจพร้อมใช้ให้วงเงินสูง สินเชื่อลดต้นลดดอกเบี้ย
สนับสนุนแก่ผู้ที่เป็นเจ้าของกิจการ ผู้ที่ต้องการขยายกิจการ
ไม่เช็คเครดิตบูโร
เสริมสภาพคล่องของธุรกิจ
ใช้เป็นทุนหมุนเวียนชั่วคราวในกิจการ
ท่านจะไม่พลาดโอกาสสำคัญทางธุรกิจ
สต๊อกสินค้าเพิ่มในคลังสินค้า
เพิ่มกำลังการผลิตสินค้า
รอเบิกจ่ายเงินจากคู่ค้า
“ให้บริการในเขต “กรุงเทพและปริมณฑล”
“”ช่องทางการติดต่อ””

เบอร์โทรศัพท์: 064-804-4459

ไลน์: @imoney88

สินเชื่อเพื่อธุรกิจ สินเชื่ออุตสาหกรรม สินเชื่ออนุมัติไว 064-804-4459

บริษัท imoney development
บริการให้สินเชื่อกับผู้ประกอบการที่จดทะเบียนธุรกิจ
สินเชื่อเพื่อธุรกิจ สินเชื่อระยะสั้น
สินเชื่อเงินด่วนทันใจพร้อมใช้ให้วงเงินสูง สินเชื่อลดต้นลดดอกเบี้ย
สนับสนุนแก่ผู้ที่เป็นเจ้าของกิจการ ผู้ที่ต้องการขยายกิจการ
เพื่อเสริมสภาพคล่องของธุรกิจ
เพื่อใช้เป็นทุนหมุนเวียนชั่วคราวในกิจการ
เพื่อท่านจะไม่พลาดโอกาสสำคัญทางธุรกิจ
เพื่อสต๊อกสินค้าเพิ่มในคลังสินค้า
เพิ่มกำลังการผลิตสินค้า
รอเบิกจ่ายเงินจากคู่ค้า
“ให้บริการในเขต “กรุงเทพและปริมณฑล”
“”ช่องทางการติดต่อ””

เบอร์โทรศัพท์: 064-804-4459

ไลน์: @imoney88

สินเชื่อเพื่อธุรกิจ สินเชื่ออุตสาหกรรม สินเชื่ออนุมัติไว 064-804-4459

บริษัท imoney development
บริการให้สินเชื่อกับผู้ประกอบการที่จดทะเบียนธุรกิจ
สินเชื่อเพื่อธุรกิจ สินเชื่อระยะสั้น
สินเชื่อเงินด่วนทันใจพร้อมใช้ให้วงเงินสูง สินเชื่อลดต้นลดดอกเบี้ย
สนับสนุนแก่ผู้ที่เป็นเจ้าของกิจการ ผู้ที่ต้องการขยายกิจการ
เพื่อเสริมสภาพคล่องของธุรกิจ
เพื่อใช้เป็นทุนหมุนเวียนชั่วคราวในกิจการ
เพื่อท่านจะไม่พลาดโอกาสสำคัญทางธุรกิจ
เพื่อสต๊อกสินค้าเพิ่มในคลังสินค้า
เพิ่มกำลังการผลิตสินค้า
รอเบิกจ่ายเงินจากคู่ค้า
“ให้บริการในเขต “กรุงเทพและปริมณฑล”
“”ช่องทางการติดต่อ””

เบอร์โทรศัพท์: 064-804-4459

ไลน์: @imoney88

หลักสูตร…เทคนิคการปิดการขาย และติดตามผลการขาย (อบรม 28 ก.พ. 63)

เทคนิคการปิดการขายและติดตามผลการขาย
                                                   

วิทยากร: ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์

อดีต General Manager – บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group
รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 25 ปี

 

28 กุมภาพันธ์ 2563

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

                                                                                                                                                                                    

หลักการและเหตุผล

          “ถ้าจบไม่ได้ ก็ปิดการขายไม่ได้” การปิดการขายเป็นศิลปะและเทคนิค ที่สำคัญที่สุดในกระบวนการขาย เพราะหมายถึงผลสำเร็จของการขายทั้งปวง พนักงานขายถึงแม้จะมีความรู้ในสินค้า ในตัวลูกค้าขยันและมีศิลปะในการเสนอ ขายอย่างยอดเยี่ยมแต่ถ้าเขาปิดการขายไม่ได้ ก็ไม่มีประโยชน์อะไรที่จะเรียก เขาว่า“นักขายมืออาชีพ” เขาอาจเป็นได้แก่นักโฆษณาประชาสัมพันธ์ ที่ดีให้แก่บริษัทเท่านั้น

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้พนักงานขายได้เรียนรู้เทคนิคและจิตวิทยาในการปิดการขาย และการลาจาก ในรูปแบบต่างๆ
  2. เพื่อให้พนักงานขายมีทัศนคติที่ดีในการปิดการขาย
  3. เพื่อให้พนักงานขายได้เรียนรู้เทคนิคในการทดสอบความพร้อมของลูกค้าก่อนการปิดการขาย กระบวนการ     ที่ต้องกระทำในการปิดการขาย วิธีขอใบสั่งซื้อแบบต่างๆ ตลอดจนการลาจาก และศิลปะในการที่ทำให้ลูกค้าเกิดการซื้อซ้ำ

 

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

  1. จิตวิทยาเกี่ยวกับการปิดการขาย
  • แรงกระตุ้น เพื่อให้เกิดการขายต่อลูกค้า
  • เงื่อนไขทางอารมณ์ เมื่อลูกค้าต้องตัดสินใจ
  • การย้ำความมั่นใจ
  • จิตสำนึกต่อการปิดการขาย
  • เคล็ดลับ 4 ประการในการปิดการขาย
  1. สูตร “CLOSE EARLY AND OFTEN” (ปิดการขายบ่อยๆ และเร็ว ๆ)
  • วีดีโอ “เทคนิคการปิดการขาย”
  1. สูตร “ASK FOR TIIE ORDER” (การขอใบสั่งซื้อ)
  • WORKSHOP เรื่อง “สัญญาณซื้อ”และการใช้คำพูดเพื่อปิดการขาย
  1. DO & DON’T ในการปิดการขาย
  • หลัก 3 ประการในการปิดการขายที่ดี
  • 10 อย่า ในการปิดการขาย
  • สูตร “GOD RLESS” (เทคนิคการลาจาก)
  1. Work Shop
  2. การติดตามผลการขาย

ราคาอบรม 3,900.-บาท/ท่าน (ก่อนVatก่อนหัก)
**โปรพิเศษ เมื่อสมัคร 3 ท่าน รับส่วนลด 1,500.-บาท
**พิเศษกว่า เมื่อสมัคร 5 ท่าน รับส่วนลด 3,000.-บาท

 

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:

บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

โทรศัพท์: 02-615-4499, 02-615-4477-8  

แฟกซ์: 02-615-4479 Hotline: 086-3183151-2

เว็บไซต์:  www.hipotraining.co.th

อีเมล์: hipotraining@gmail.com

ID Line: hipotraining

เฟสบุ๊ค: www.facebook.com/HIPOtraining

 

 

หลักสูตร…Professional Sales Engineer (อบรม 27 ก.พ. 63)

 Sales Engineer มืออาชีพ
(Professional Sales Engineer)

วิทยากร: ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์

อดีต General Manager – บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group
รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 25 ปี

 

27 กุมภาพันธ์ 2563
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 

หลักการและเหตุผล

          ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ Sales Engineer ต้องต้องอาศัยทักษะและเทคนิคในทุกรูปแบบ เพื่อสร้างยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมายที่ได้วางไว้ นอกจากนี้นักขายยังต้องเต็มเปี่ยมไปด้วยพลังและความรักในงานขาย อันจะเป็นแรงผลักดันให้นักขายสามารถต่อสู้กับทุกปัญหาในงานขาย

          หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ Sales Engineer ได้เรียนรู้ เทคนิคและประสบการณ์รอบทิศในการขาย เพื่อทำให้กลายเป็น Sales Engineer มืออาชีพ โดยผ่านการทำกิจกรรมในรูปแบบต่างๆ  ทั้ง Workshop การระดมสมอง Role Play และ กิจกรรมต่างๆ เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการขายได้ด้วยตนเอง

 

วัตถุประสงค์ 

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างความรู้ความเข้าใจเทคนิคการเป็น Sales Engineer มืออาชีพ
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเปลี่ยนความคิดมีในรักในงาน Sales Engineer
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้วิธีการขายอย่างเป็นระบบ และสามารถเพิ่มยอดขายให้แก่องค์กรได้
  4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการสร้างสรรค์เทคนิคการขายให้เหมาะสมกับตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

Module 1 : สุดยอด Sales Engineer มืออาชีพ

  1. บทบาทและหน้าที่สำคัญ ที่ Sales Engineer ต้องรู้ !!!
  2. สิ่งที่เป็นอุปสรรคในงานขายของ Sales Engineer
  3. เปลี่ยนความคิดปลุกไฟ เติมความรัก เติมพลัง ….การเป็น Sales Engineer มืออาชีพ
  4. กิจกรรม … เปลี่ยนความคิดปลุกไฟในการทำงาน
  5. เทคนิคการขายอย่างเป็นระบบ
  • ก่อนการขาย
  • ขณะขาย
  • หลังขาย
  1. การเตรียมตัวก่อน “การขาย” ให้ลูกค้าประทับใจ
  • เตรียมตัวเอง
  • เตรียมลูกค้า
  • เตรียมวางแผน & ฝึกซ้อม
  1. เสริมอาวุธลับ !!! ให้ Sales Engineer พิชิตใจลูกค้าในงานขาย

(เสริมความรู้ และทักษะที่สำคัญ  เพื่อสร้างความมั่นใจในงานขาย)

  1. กิจกรรม Workshop : เตรียมตัวสู่การเป็น…สุดยอด Sales Engineer มืออาชีพ

Module 2 : ขาย… อย่างชาญฉลาด (Smart Selling)

  1. ขั้นตอนการขายอย่างมี “กึ๋น” สู่การเปิด Sales Engineer มืออาชีพ
  • เปิดการขายกับลูกค้า ……..อย่างมีพลังและมีความสุข
  • เทคนิคการฟังลูกค้าอย่างวิเคราะห์เจาะลึกถึงความต้องการให้ถึงแก่น และ ถึงกึ๋น

(สวมวิญญาณ Sales Engineer มืออาชีพ ด้วยการถามคำถามอย่างมีคุณภาพ5 คำถาม ที่นักขายต้องถาม!!!!!!!!!)

  • เทคนิค การนำเสนอสินค้าเชิงเทคนิคอย่าง “ตรงจุด” และ “กระตุ้นต่อมอยาก” ของลูกค้า
  • การตอบคำถามและข้อโต้แย้ง – จัดการและรับมือกับข้อโต้แย้งอย่างเป็นระบบ
  • การเจรจาต่อรอง – เจรจาอย่างไรให้ไม่เสียเปรียบ หรือ ตกเป็นเครื่องมือลูกค้า
  • การปิดการขาย- ปิดการขายเมื่อไร ปิดอย่างไรจึงจะเหมาะสม และ ได้ Order
  1. เทคนิคการใช้คำพูดและภาษาเชิงเทคนิคให้ลูกค้าประทับใจและเข้าใจง่าย
  2. กิจกรรม Role Play 1 : จำลองสถานการณ์ขายสำหรับ Sales Engineer 
  • วิเคราะห์ข้อดี
  • วิเคราะห์สิ่งที่ต้องปรับปรุงพัฒนา
  1. การสร้างมาดนักขายด้วยบุคลิกภาพและการวางตัวที่เหมาะสม
  • เจาะลึกบุคลิกภาพนักขาย
  1. กิจกรรม Role Play 2 : จำลองสถานการณ์ขายสำหรับ Sales Engineer 
  • วิเคราะห์ข้อดี
  • วิเคราะห์สิ่งที่ต้องปรับปรุงพัฒนา
  1. สรุป คำถามและคำตอบที่นักขายต้องการรู้

ราคาอบรม 3,900.-บาท/ท่าน (ก่อนVatก่อนหัก)
**โปรพิเศษ เมื่อสมัคร 3 ท่าน รับส่วนลด 1,500.-บาท
**พิเศษกว่า เมื่อสมัคร 5 ท่าน รับส่วนลด 3,000.-บาท

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
โทรศัพท์: 02-615-4499, 02-615-4477-8  
แฟกซ์: 02-615-4479 Hotline: 086-3183151-2
เวปไซด์: www.hipotraining.co.th
อีเมล์: hipotraining@gmail.com
ไอดี ไลน์: hipotraining
เฟสบุ๊ค: www.facebook.com/HIPOtraining

 

หลักสูตร…กลยุทธ์สู่ความเป็นเลิศงานธุรการ (อบรม 26 ก.พ. 63)

กลยุทธ์สู่ความเป็นเลิศงานธุรการ

 

วิทยากร: อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์

ประสบการณ์ทำงานในอดีต ผู้จัดการส่วนบริหารธุรการ  บมจ. อุตสาหกรรมทำเครื่องแก้วไทย
เลขานุการ ฝ่ายขาย ฝ่ ายการโฆษณา และฝ่ายขุดเจาะน้ำมัน บริษัท เอสโซ่แสตนดาร์ด ประเทศไทย จำกัด
เลขานุการบริหาร ฝ่ายการตลาดและฝ่ายจัดการ บริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ จำกัด (มหาชน)
เลขานุการ ฝ่ายบุคคล  บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด ปัจจุบัน เป็นวิทยากรรับเชิญบรรยายและฝึกอบรม
ให้กับสถาบันภาครัฐและเอกชนชั้นนำมากมาย

 

26 กุมภาพันธ์ 2563
09.00 – 16.00 น.
**โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 

หลักการและเหตุผล

      งานธุรการเป็นสายสนับสนุนสายหลักให้สามารถดำเนินธุรกิจขององค์กรให้ประสบความสำเร็จช่วยให้การทำงานสะดวก รวดเร็วรวมถึงเป็นการช่วยควบคุม และดูแลงานให้เป็นไปตามเป้าหมายที่ได้ตั้งเอาไว้ การเสริมคุณค่าให้งานธุรการจึงเป็นเทคนิคอย่างหนึ่งซึ่งจะช่วยให้ผู้ที่เกี่ยวข้องกับสายงานทราบถึงขอบเขตความรับผิดชอบในสายงานและเรียนรู้เทคนิคในการบริหารจัดการงานซึ่งในหลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นที่การพัฒนาตนเองทั้งในด้านของบุคลิกภพเทคนิคการประสานงานภายในองค์กร และการบริการที่ประทับใจ ตลอดจนการพัฒนาระบบของงานธุรการในเรื่องต่าง ๆ ที่จำเป็นกับการดำเนินงานให้สอดคล้องกับองค์กรอีกด้วย

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ถึงบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ และความสำคัญในสายงานธุรการ
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การพัฒนาตนเองกับการทำงานในสายงานธุรการอย่างมีประสิทธิภาพ
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การพัฒนาระบบธุรการเพื่อช่วยให้การทำงาบรรลุผลสำเร็จตามที่องค์กรต้องการ
  4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด แก่องค์กร

 

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

  1. การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศ
  • การเสริมสร้างทัศนคติและจิตสำนึกที่ดี
  • การประเมิน “Vision”  “ Mission” และ  “Core  Value”
  1. กลยุทธ์ และ  ทักษะ  ระดับผู้ช่วยผู้บริหาร  (Group  Case  Study  and  Present)
  • การพัฒนาตนเองเพื่อความสุขใจ

–        การเสริมสร้างบุคลิกภาพอย่างมีระดับ

–        การสร้างสมประสบการณ์เพื่อสร้างความเชื่อมั่น

  • การพัฒนาระบบงานเพื่อความสำเร็จและก้าวหน้า

–        การวางแผนและการบริหารเวลางาน

 –       การบริหารการจัดประชุม

 –       การบริหารงานเอกสาร

 –       การบริการที่เป็นเลิศ

  • การพัฒนาบุคลากรเพื่อความภูมิใจ

–        การสื่อสารที่เกิดผล

  •  การพัฒนาองค์กรเพื่อสร้างภาพพจน์

–        การสร้าง Team Work

  1. Group Case  Study   5    กลยุทธ์ ………แบ่งกลุ่ม

–        นำเสนอผลงานกลุ่ม

–        ประเมินผลงานแต่ละกลุ่ม

–        ประเมินผลงานแต่ละกลุ่ม   ……….ต่อ

  1. สรุป และ   คำถาม / คำตอบ

ราคาอบรม 3,900.-บาท/ท่าน (ก่อนVatก่อนหัก)
**โปรพิเศษ เมื่อสมัคร 3 ท่าน รับส่วนลด 1,500.-บาท
**พิเศษกว่า เมื่อสมัคร 5 ท่าน รับส่วนลด 3,000.-บาท

 

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:

บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

โทรศัพท์: 02-615-4499, 02-615-4477-8  

แฟกซ์: 02-615-4479 Hotline: 086-3183151-2

เวปไซด์: www.hipotraining.co.th

อีเมล์: hipotraining@gmail.com

ไอดี ไลน์: hipotraining

เฟสบุ๊ค: www.facebook.com/HIPOtraining

หลักสูตร…กลยุทธ์การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่ (อบรม 25 ก.พ. 63)

กลยุทธ์การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่
(Modern Leadership Development)

 

 

 

วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร

อดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด
บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา  
Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
และ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี
จากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี

 

25 กุมภาพันธ์ 2563

09.00 – 16.00

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

 

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

          ในยุคสมัยใหม่ เช่นนี้  “ภาวะผู้นำ” ถือเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนคนในองค์กรให้มีศักยภาพในการทำงาน โดยเฉพาะในตัวหัวหน้างาน ที่ส่วนใหญ่มักจะยังขาดทักษะจำ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่อง การสร้างภาวะผู้นำให้ตัวเอง  การสื่อสารให้ทรงพลัง การสั่งงานหมอบหมายงาน การบริหารคนให้มีความสุขในการทำงาน ซึ่งปัจจัยเหล่านี้ ล้วนแล้วแต่จะมีผลต่อการทำงานทั้งสิ้น

          หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่เน้นเพื่อการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ เพื่อให้เกิดมุมมองแนวคิดต่อการพัฒนาและการบริหารตนเองและลูกน้อง ช่วยปรับพฤติกรรมให้มีภาวะผู้นำมากขึ้น รวมทั้งทักษะด้านการสื่อสาร การฟัง การพูด และวิธีการบริหารคนให้ได้งาน และสร้างคนให้มีความสุขในการทำงาน ผ่านการทำกิจกรรม Workshop และ Role Play ให้ผู้เข้าอบรมได้ร่วมแชร์ประสบการณ์และความรู้จนสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปพัฒนาองค์กรการมีศักยภาพสูงสุด

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงคุณลักษณะเฉพาะของผู้นำที่จำเป็นต้องมี
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเสริมทักษะการสื่อสาร การฟัง การพูด ให้ทรงพลัง
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารคนให้ได้งานด้วย 4 เครื่องมือการบริหารงาน
  4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้จากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากรและผู้เข้าร่วมฝึกอบรมด้วยกัน อันจะนำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำที่เหมาะสมได้

 

หัวข้อการฝึกอบรม

Module 1 ภาวะผู้นำกับคุณลักษณะเฉพาะที่จำเป็นต้องมี !!!

  1. บทบาทหน้าที่จำเป็นของผู้นำสมัยใหม่
  2. คุณลักษณะเฉพาะที่ผู้นำสมัยใหม่ต้องมี !!!
  3. กิจกรรม Workshop วิเคราะห์ภาวะผู้นำของตนเอง
  4. เทคนิคการปรับพฤติกรรมของผู้นำเพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำ
  • ฝึกนำ
  • ฝึกคิด
  • ฝึกทำ

Module 2 ภาวะผู้นำกับการสื่อสารในงาน

  1. กระบวนการสื่อสารที่ดีเพื่อสร้างผลสำเร็จงาน
  • ถูกคน
  • ถูกเวลา
  • ครบถ้วน
  • ทบทวน
  1. เสริมทักษะการฟังเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้เข้มแข็ง
  • ฟังอย่างมีสติ
  • ฟังให้เข้าใจ
  • ฟังให้สมบูรณ์
  • ฟังแล้วคิดและวิเคราะห์
  • ฟังแล้วต้องสรุปได้
  1. เสริมทักษะการพูดเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้ทรงพลัง
  • พูดอย่างเข้าใจถึงแก่น
  • พูดอย่างทรงพลัง
  • พูดอย่างมีเหตุ มีผล
  • พูดแล้วสร้างสัมพันธ์
  1. กิจกรรม Workshop เสริมทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้เข้มแข็ง

Module 3 ภาวะผู้นำกับ 4 เครื่องมือในการบริหารคนให้ได้งาน

  1. การใช้ 4 เครื่องใช้การบริหารคนให้ได้งาน
  • การสั่งงาน หมอบหมายงาน
  • การสอนงาน
  • การติดตามงาน
  • การประเมินผลงาน
  1. กิจกรรม Role Play ฝึกปฏิบัติการบริหารงานด้วย 4 เครื่องมือ

Module 4 ภาวะผู้นำกับการบริหารคน

  1. การสร้างความสุขในการทำงาน
  2. การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
  3. การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนา
  4. ถาม – ตอบ

ราคาอบรม 4,500.-บาท/ท่าน (ก่อนVatก่อนหัก)
**โปรพิเศษ เมื่อสมัคร 3 ท่าน รับส่วนลด 1,500.-บาท
**พิเศษกว่า เมื่อสมัคร 5 ท่าน รับส่วนลด 3,000.-บาท

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:

บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

โทรศัพท์ 02-615-4499, 02-615-4477-78  

โทรสาร  02-615-4479

เว็บไซท์ www.hipotraining.co.th

อีเมล์ hipotraining@gmail.com

เฟสบุ๊ค www.facebook.com/HIPOtraining

 

หลักสูตร…การบริหารงานขาย สำหรับผู้บริหารทีมขาย (อบรม 24 ก.พ. 63)

การบริหารงานขาย สำหรับผู้บริหารทีมขาย

 

วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร
อดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด
บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา  
Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)และ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี
จากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพกว่า 30 ปี

 

 

24 กุมภาพันธ์ 2563

09.00 – 16.00 น.

        ** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

 

        *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

                                               

หลักการและเหตุผล

       ท่านทราบหรือไม่ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของหัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดี มีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร… ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงาน แต่กลับตกม้าตายเมื่อต้องมารับบทบาทหัวหน้ามือใหม่ โดยเฉพาะหัวหน้าฝ่ายขาย สาเหตุส่วนหนึ่งเพราะหัวหน้างานโดยส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง ยังตั้งรับกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นไม่ทัน อีกทั้งขาดทักษะและประสบการณ์ในการบริหารงานและลูกน้องพนักงานขายให้อยู่ในปกครองไม่ได้ หรือแม้แต่ลูกน้องที่ดีและเก่งอยู่แล้ว หัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงก็ไม่สามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ของลูกน้องออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

       ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างานขายมือใหม่ ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ รู้จักการปรับตัว และเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าที่พนักงานขายยอมรับ และองค์กรภาคภูมิใจ เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จของงานขายของธุรกิจต่อไป

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการหรือหัวหน้างานขาย
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การเตรียมตัวและเตรียมพร้อมรับบทบาทหน้าที่ใหม่
  3. เพื่อเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นเรื่องการบริหารพนักงานขายให้ได้ใจและได้งาน
  4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารพนักงานขาย สร้างคนเก่งและคนดี ผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

  1. เรียนรู้บทบาทหน้าที่ในฐานะผู้จัดการหรือหัวหน้างาน (Roles and Responsibility)
    • ต่อองค์กร
    • ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
    • ต่อเพื่อนร่วมงาน
  1. ขอบเขตการบริหารของผู้จัดการหรือหัวหน้างาน
    • การบริหารงานขาย (Sales Management)
    • การบริหารพนักงานขาย (Sales Force Management)
  1. ความสามารถสำคัญในการบริหารในฐานะหัวหน้างานขาย (Key Competency)
  2. Workshop: เรียนรู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานขาย
  3. ขอบเขตการบริหารงานขายเพื่อบรรลุเป้าหมายการขาย (Scope of Sales Management)
    • การวางแผนการขาย (Sales Planning)
    • การดำเนินงาน (Execution)
    • การควบคุมติดตามงาน (Monitoring and Control)
    • การพัฒนาปรับปรุง (Improvement)
  1. การวางแผนการขายสำหรับหัวหน้างานขาย
    • แนวคิดการวางแผนการขายสำหรับหัวหน้าทีมขาย
    • การวิเคราะห์สถานการณ์การขายด้วย SWOT Analysis
    • การกำหนดเป้าหมายการขายสำหรับทีมขาย
    • กิจกรรม: SWOT Analysis และการกำหนดเป้าหมายการขาย
    • แนวทางการวางแผนการขายอย่างได้ผล (SMART Plan)
      1. ลูกค้าเป้าหมาย (Target Customer)
      2. ผลิตภัณฑ์ (Product)
      3. ราคา (Price)
      4. ช่องทางการขาย (Sales Channel)
      5. การส่งเสริมการขาย (Promotion)
  • ข้อพิจารณาสำคัญในการวางแผนการขายสำหรับหัวหน้าทีมขาย
    1.   คู่แข่งขัน
    2. เป้ายอดขาย และเป้าอื่นๆ
    3. พนักงานขาย
  • การวางแผนปฏิบัติการสำหรับงานขาย (Action Plan)
  • กิจกรรม: การวางแผนปฏิบัติการสำหรับงานขาย
  • การพยากรณ์ยอดขาย (Sales Forecasting)
  • การประเมินผลการขาย (Sales Evaluation)
  • ข้อควรปฏิบัติในการวางแผนการขายเพื่อความสำเร็จในการขาย
  1. สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้วันที่หนึ่ง และ คำถาม-คำตอบ

ราคาอบรม 3,900.-บาท/ท่าน (ก่อนVatก่อนหัก)
**โปรพิเศษ เมื่อสมัคร 3 ท่าน รับส่วนลด 1,500.-บาท
**พิเศษกว่า เมื่อสมัคร 5 ท่าน รับส่วนลด 3,000.-บาท

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
โทรศัพท์: 02-615-4499, 02-615-4477-8  
แฟกซ์: 02-615-4479 Hotline: 086-3183151-2
เวปไซด์: www.hipotraining.co.th
อีเมล์: hipotraining@gmail.com
ไอดี ไลน์: hipotraining
เฟสบุ๊ค: www.facebook.com/HIPOtraining